来源：大鱼游戏官网汉化安卓 发布时间：2025-06-20 00:07:58
从一间棚屋成长为国家级制造业单项冠军行业品类王，方正模具从制造到智造，从跟跑到领跑，如何通过产业升级持续企业创新？
1999年，方永杰从一间临时搭建的棚屋作为模具车间，成立了方正模具厂，只有十几名工人和几台又旧又小的铣床模具设备，此后，方正模具的发展，完全靠的是一个创新的过程。
2005年，董事长方永杰洞察到汽车市场的巨大商机，公司开始第一次转型，将生产研发重心从家电模具转到汽车模具的开发上；
2011年，产值增速更是超过了80%，方正模具连续6年产值增长30%以上；
2020年，方正模具在汽车吹塑油箱模具领域慢慢的变成了国内和亚洲最大的供应商，产品近三年全球市场占有率稳居前三位，并进入全球一流汽车部件企业的供应链体系，现在已经成为奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、本田等国际知名汽车品牌的核心模具供应商；
2021年，公司在深圳交易所创业板挂牌上市，并凭借汽车燃油系统多层吹塑油箱模具国内市占率第一，成功入围国家级制造业单项冠军，为亚普股份、考泰斯、迪安在国内最大的吹塑油箱模具供应商，其中亚普股份、迪安汽车在全球塑料油箱市占率分别为10%、15%。
事实证明，方正模具一次又一次转型，方永杰不仅需要正确的判断能力，更需要果断的决策能力。
方永杰说，只要进入到这些高端品牌的行列，便一定会给公司能够带来技术和品质的提升，创新理念的引进使企业得到了快速的提升。“模具不仅靠‘做’，更要靠前期研发。没有科学技术含量的模具越来越不值钱了。”近几年来，方永杰把大量精力都花在创新的理念上，尝到了一次次转型的技术分量，他强烈地意识到只有把产品做到极致，才能让企业成为市场上的常青树。
2011年7月，董事长方永杰走进了东方战略创践开创者姜岚昕主讲的《战略执行系统》课程。通过市场占有率能够准确的看出，未来的市场，将会慢慢的细分；未来的竞争，不是看谁的产业链做得更全，而是看谁能掌控产业链中最核心的部分做到专精深。
方永杰意识到，汽车行业如此，其它行业同样如此。与其做全产业链拼总实力，不如聚焦把一个关键零部件做到第一，这才是最快拥有市场话语权的捷径。此后，方永杰先后安排50余人参加世华系列总裁班课程。
“聚焦品类+专精深+创新科研”战略的落实，让方永杰创建了一支高素质研发团队，拥有强大的技术实力和创造新兴事物的能力，通过“自主研发创新+外部合作创新”不断的提高企业研发技术创造新兴事物的能力。到2021年，方正已取得发明专利118项，实用新型专利12项。同时，公司还通过实践探索，研发了一系列非专利技术，提高了经济效益与核心竞争力，助力方正模具保持汽车模具行业领军者地位。方正模具被众多客户认可的背后，是宁波方正聚焦汽车智能制造装备与技术领域，坚持“品类第一”的战略。
在企业加快速度进行发展的同时，方正也遭遇了人才和设备瓶颈。“企业要转变发展方式与经济转型，最缺少的就是通才。”方永杰说。他理想中的高级技工应该既精通技术，又能懂点英语；而优秀的营业销售人员，也应该懂点模具技术。
为了解决“设备”难题，方正不惜投入数千万元，引进30多台模具加工设施，成功打开高端汽车模具市场，在没有增加一线工人的情况下，实现产值和利润翻番。
人才战略是公司发展的第一战略！一个企业要把人才的培养当作常态工作，而企业领导者应该是第一德才官，打造公司的“德才循环系统”，使得人才循环，以此来实现业绩循环，公司持续发展。
在工业4.0浪潮中，方正模具将以数字孪生+智能工厂重构制造逻辑——通过全流程数据闭环优化模具精度至微米级，以AI驱动的柔性产线小时极速交付；依托自主开发的工业网络站点平台，构建从设计仿真到全球运维的生态闭环，用硬科技+软实力双引擎，为高端制造书写中国模具的精密答卷。
东方战略创践，解码10倍增长奇迹；姜岚昕《战略执行系统》17.0版首发，重构第一增长引擎！
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