来源：大鱼游戏官网汉化安卓 发布时间：2025-06-15 08:50:02
一位在马来西亚“征战”多年的“老臣”，受到了公司高标准、高礼遇的欢迎，并侥幸的拿到了由总裁亲笔签发的“海外开辟奉献奖”。
这一行动，凸显公司对将“我国制作”旗号插向海外的远征者、“开疆拓土”的老一辈奋斗者的崇高敬意。
冠盛的出海和全球化战略，与1999年公司董事长周家儒参与的拉斯维加斯轿车展会严密相关。
其时，周家儒想买件样品带回国，但走在展台前，推销员却问他：“你要买用三年的，仍是用三个月的？”他问：“相同的零部件，惯例运用的寿数为何相差如此之远？”对方毫不客气地说：“一个是德国制作，一个是我国制作。”他感觉这是非常大的凌辱，但也正是这件事让冠盛从始至终保持着对科学技术立异的敏锐洞察力和激烈寻求，不断加大研制投入，为提高“我国制作”影响力、走出国门奉献冠盛力气。
2019年，冠盛清晰了“供应链全球化”的战略方向，在制作端为出海进行了前瞻性的战略布局。这一年，在马来西亚树立了一个冠盛全力打造的东南亚供应链中心项目。
“树立供应链服务中心，经过定制化立异服务形式，可认为客户供给更高效、更有价值的解决方案，提高订单的满意率，从而提高订单的交给才能。”总裁周隆盛在2025年公司的元旦陈述中，对东南亚供应链中心项目寄语了期望，“这坚实地迈出了从‘产品’向‘产品+服务’形式转型的要害脚步，为公司开展筑牢了根基，强化了全球仓网布局，提高了全球才智供应链才能。”
更为重要的是，东南亚供应链中心能有用应对地缘抵触的影响和方针端的改变，为公司的出口事务供给更大的灵活性，即便面对北美等区域的关税调整或贸易壁垒，公司也可以方便调整供应链，由此削减不必要的关税本钱，下降运营本钱，继续提高公司的中心竞争力。
东南亚供应链中心选址马来西亚，是根据马来一起的经济战略地位，以及GSP品牌在该国堆集起来的知名度和美誉度。
马来西亚是东南亚第三大经济体，居“亚洲四小虎”之首。具有多元化的工业基础，包含电子制作、轿车工业等。是我国“一带一路”建议的重要支点，也是中东、澳大利亚商场的中转站。马来西亚与新加坡、印尼一起掌控的马六甲海峡是全球最繁忙的航运通道之一，承当东亚80%的动力运送，可谓“亚洲生命线”。
别的，GSP品牌在马来西亚经过客户近25年的运营，曾荣获世界领先的世界威望质量认证组织——IAQ世界质量促进会的世界五星品牌认证及顾客评选世界认证：白金奖，成为两边协作20多年的品牌“美谈”。
在异国他乡，身着蓝色GSP服的冠盛人用勤劳的汗水开垦着这块土地，用“奋斗者为本”的实干坚守着愿望。他们兢兢业业，知难而进，敢闯敢拼，齐心协力，并肩作战，将一片荒芜的土地打造成了一个颇具现代化的工厂，也用真挚与气魄赢得了很多同伴的尊重。
冠盛人敢打硬仗的拼搏精神，干部率先垂范的带头作用，万众一心上下同欲的文明凝聚力，在马来西亚基地的建造中留下了一道道深深的痕迹。
经过多年的建造，东南亚供应链中心已从开始的蓝图变成了实际，成为冠盛海外制作基地的重要起点和样板，基地规模化、规范化、体系化建造的“容貌”正日益出现，并取得了里程碑式的明显发展：顺畅经过苛刻的客户审阅，成功完成了投产运营。
未来的东南亚供应链中心不只承当着海外制作的重担，更将成为为客户供给多元化供应链挑选的重要一步。
为加速推动东南亚供应链中心建造，公司在战略投入、资源配置、产线布局等支撑方面可谓是倾尽全力。
公司除了斗胆委任本土化的办理人员外，还及时出台了海外派驻人员的办理规则，包含对派驻马来西亚的职工在薪酬福利、提升机制等方面给与最大的方针歪斜。
一起，经过人才“活水”方案，盘活内部各种人才资源，促进人才的有用流转，这些行动使自动申请到马来西亚作业的经历比较丰富的技工、技师越来越多。
出国，还要有典礼感。对这些行将奔赴马来的职工，各部门还举行了佩带大红花式的欢送会。
别的，公司还搭建了内部竞聘等系列生长渠道，让一些年轻化、知识化、有干劲、懂运营的职工经过竞聘走上办理岗位，及时弥补马来西亚的干部队伍，为马来西亚不断运送新鲜力气。
“欢迎职工勇于出海援助马来基地，成为人才蓝海战略中的先行者。”公司CHO唐志娟表明，公司将在人才的“输血”和“造血”功用两方面左右开弓，为马来西亚的基地建造供给及时的人才满意，为这个东南亚供应链中心的人才建造继续赋能。
